Trans­formation als Chance

Das Gesundheitswesen ist komplex und konstanten Veränderungen unterworfen. Veränderungen, die laufend neue Fragen aufwerfen.

In meiner Master Thesis habe ich mich anhand der Frage «Wie kann ein Spital nach den Prinzipien der Organisationsentwicklung geführt werden?» mit dem Verständnis der Theorie der systemischen Organisationsentwicklung auseinandergesetzt.

Danach sind Organisationen soziale und lebende Systeme. Vorgehensweisen, Lösungsansätze, mögliche Interventionen und notwendige Schritte habe ich stets im Bewusstsein erarbeitet, dass Führung und Gestaltung eine zentrale Rolle spielen.

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